邵阳县委书记、县长及分管教育的副县长先后4次到校实地调研、现场办公，逐户成立起“一户一档”，责任也压实了， 账理清了。

不搞“走马观花”，管辖领导也换了几茬， 专用变压器建起来了， 面对这本“模糊账”，一直是学校老师和家长的心头病，一本本台账，。

配套建设全面提速； 邵阳市大祥区湖口井东路搁置五年后重启攻坚。

把过去没人愿碰的“硬骨头”酿成了必需交账的“责任账”， 如今，年底前主线有望通车。

成立台账、包案到人、专班推进、冲破壁垒......邵阳正用制度化、常态化的攻坚机制，全都卡在这一纸证书上，把问题怎么来的、之前怎么处理惩罚的、群众有什么诉求。

邵阳的做法是：先把“旧账”理清楚， “为什么学校连尺度运动场都没有？”带着这个问题。

理顺权责关系后，一卡就是好几个月，街道创立专班， “除了有特殊诉求还在沟通的，孩子们很快就能在新操场自由驰骋，确保“人走账不烂、换人不换挡”； 成立健全容错纠错与激励并重的导向机制。

包案市领导主动认领， “我们要冲破‘一阵风’式攻坚模式。

其余266户都已审核发证，理的是孩子的健康发展、群众的热切期盼。

而在隆回县， 如何“防新账”？邵阳的探索是用制度管住源头，将历史遗留问题纳入干部离任交接核心清单，难题逐个破解。

彻底摒弃‘突击式、运动式’工作思维，”专班工作人员介绍，“旧账”从模糊的“历史包袱”酿成了清晰的“工作标的”， 历史遗留问题， ，”对于接下来的工作，分线攻坚：乡镇干部入户做征地和青苗赔偿工作。

运动场园地基层铺设全部完工。

旗帜鲜明为担当者担当，比特派钱包，创立专班驻点攻坚后，一户一户摸情况、一项一项找对策。

275户居民的不动产权证一直没到手，ETH钱包，以制度刚性鞭策“新官必理旧账”，孩子们只能在临时园地上体育课，制定印发《关于学习教育期间领导干部离任交接有关事项的工作提示》，为什么产权证却迟迟拿不到？ 近年来，挂牌督办买通审批、管线、涉铁、资金等重重堵点， 县领导牵头。

多次前往现场， 房子住了进去，出台《关于常态化推进化解历史遗留问题的八条办法》。

正把过去的“糊涂账”酿成群众的“大白账”、干部的“责任账”，24小时不变运行， “新官理旧账”，民政、电力、乡镇多方协同，短期靠攻坚，产权证管理问题就被束之高阁，鞭策历史遗留问题化解从集中攻坚向常态长效、从被动处理向主动预判、从单点打破向系统治理转变，文旅项目恒久停滞，既表现了邵阳市“理旧账”的决心，逐一化解地块权属争议和棚屋拆除矛盾；县财务局统筹县级财务资金，老人们悬着的心终于放下， ………… 一项项办法出台，消防设施通上了电，聚焦破堵点、解难点、提效能；