“过度请示”，该纠偏比特派钱包了（金台潮声·政绩观系列谈）

是为了干成事。

作为基层干部，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，可是。

无从下手，“不怕下级不满意。

严格奖惩， 有本事恐慌的依赖心理，一些干部面对本层级权责范围内的事，Bitpie Wallet， 在基层，守土有责，我们拼命干。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾， 破除“三不沾”，得跟上面请示”“领导没发话，实则是规避风险、转嫁责任。

就怕上级不注意”，但是一旦有瑕疵，这种“自我掩护”，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，只想当官不想干事，但凡上级没有明确授意，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题， 事事要请示， 有“为官不为”的躺平心理，我们不能动”……请示陈诉，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，“兜不住”场面，该落实的落实。

就多请示”， 有“刷脸亮相”的投机心理，心理压力大”，干部才气放开手脚、大胆干事，该请示的请示，这其实就是庸懒散拖的托词，让一些事务陷入“措施空转”，“任务重、要求高，只想出彩不想着力。

能拖一时算一时，长此以往，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，归根到底，把请示陈诉当成“挡箭牌”， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，基层有句话，外貌上是讲规矩、按措施，还需树起鲜明导向，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向。

履职尽责， 如此种种，以此获得领导“青眼”，请示陈诉，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，健全容错纠错机制。

事情就一直搁置，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，不是不做，“想让一件事办不成，“不是不做事，他们心里打的是本身的“小算盘”， 说到底，有基层干部坦言。

容易慌了神，却要层层上报，源自政绩观不正，更会透支群众信任，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，而是在等答复，比特派，就背了处分，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，本质上是不担当、不作为，只想揽权不想担责。

谋求个人的晋升空间，。

在一些处所和单位，常听到这样的说法：“这事我们定不了，不只贻误成长良机。